독서경영] 시장의 파괴자들

 

안녕하세요!

미래의 제조산업을 이끌어나갈 #플랫폼기업 #CROSSFINGER 입니다.

경영자는 항상 회사가 성장 발전하여 사회에 도움이 되길 원하고 있습니다. 

그러나 우리는 변화하고 혁신하는것이 좋은것인줄 알면서도 변화와 혁신을 하기란 쉽지 않습니다.

왜 변화가 혁신이 쉽지 않을까요?

그건 바로 지금까지 해온 관습과 습관 때문이지요!

또한 어떻게 혁신을 해야 할지를 모르기 때문이지요!

습관과 관습때문에 혁신과 변화를 이끌어 내지 못하는 것인지 어떻게 혁신하는지 모르기 때문에 혁신을 못하는 것인지

닭이 먼저냐 달갈이 먼저냐 입니다.

이 책에서는 이렇게 이야기 합니다.

다른 결과를 원한다면 다르게 일하라
프로세스가 문화를 촉진하는 것이지 문화가 프로세스를 촉진하는 것이 아니기 때문에 그저 문화만 바꿔서는 안되고 시스템을 바꿔야 한다

 

이 책 [ 시장의 파괴자들]에서는 경영자가 최소 두번은 읽어야 할 책이라고 생각합니다.

왜냐면 한 번만 읽어서는 이해하기가 조금 난해하기 때문입니다.

갑자기 이런 말이 생각나네요!

이해하고 행동을 옮겨야 하는지 실행 하면서 이해해야 하는지?

먼저 어떻게 혁신해야 하는지 배우며 실행하는, 실행하면서 이해하는 경영자 분이 되었으면 합니다.

 

독서경영] 시장의 파괴자들

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